El nostre equip
Organigrama
Junta directiva
La Junta Directiva s'elegeix per votació en Assemblea de socis cada 3 anys i les seues decisions són consensuades amb el Consell de Centre.
- Presidenta: Mª Carmen López Revuelta. Té la funció de coordinar les diferents àrees. És assessorada pels Serveis d'Assessoria Fiscal i Laboral, Assessoria Jurídica, Auditor de Comptes, Relacions Públiques, Màrqueting i Publicitat.
- Vicepresidenta: Mercedes Orts García
- Secretari: Luis Fernando Bayo Palomares
- Tresorer: Joaquín Costa Blas
- Vocals: María Jesús González Criado i Mª Carmen Montserrat Mora
Àrees
L'equip de treball de l'Associació està compost per professionals de les diferents àrees necessàries per a l'òptim funcionament del projecte.
Àrea de recursos socials
Que abasta les labors de Treball Social, Atenció Soci-comunitària i coordinació i gestió de la Residència.
Àrea d'administració general
Inclouen, Consergeria i Administració de comptes.
Àrea de Rehabilitadora Terapeútica
- Àrea Sanitària: Infermeria, Fisioteràpia i Nutrició.
- Servei Rehabilitador/Terapeútico: Fusteria, Marroquineria, Ceràmica, Costura, Plàstica…
- Servei d'Esport: Piscina, Gimnàstica i Dansa.
- Servei de Comunicació.
- Servei d'Autonomia Personal i Intervenció Soci-comunitària.
- Servei d'Oci i Temps Lliure.
Àrea de manteniment i serveis
Cuina, Neteja, Bugaderia, Transport, Manteniment i Coordinació de Residència.
L'ètica del treball compartida pel personal de l'Associació entén que:
Treballem en equip, ens ajudem i som ací per als altres.
- Afrontem el treball diari com un desafiament.
- Donem el millor de nosaltres mateixos, especialment quan és necessari un esforç addicional.
- Davant un problema no ens limitem a assenyalar-lo o a buscar culpables, sinó que busquem de manera constructiva com solucionar-lo.
- Ens ocupem més de les oportunitats que dels problemes.
Equip tècnic
L’equip tècnic el constitueixen:
- Direcció General: Tania Lafuente López. @apacv
- Direcció Tècnica: Ignacio Leyda Menéndez. @ignacioleyda
- Pedagogia: Pilar Gascón Caudet.
- DUE: Carmen Cuellar Ortiz y Rocio Lopez Gonzalez.
- Supervisión: Manuel Vera Galiana y Begoña Carrizo Cases.
A través de reunions que es realitzen al llarg de l’any s’informa a tot el personal tant de les qüestions generals com específiques. Aquestes reunions tenen una periodicitat diferent:
- Equip tècnic (direcció tècnica, pedagogia, infermeria i supervisió), reunió diària.
- Direcció tècnica i pedagogia, reunió setmanal.
- Direcció tècnica i responsable d’oci, reunió setmanal.
- Direcció tècnica, pedagogia, responsable d’autonomia personal i responsables de comunicació, reunió setmanal.
La finalitat d’aquestes reunions és:
- De carácter general:
Proporcionar orientación y asesoramiento a través de la valoración del trabajo diario.
Revisar los métodos de trabajo de las distintas áreas del Centro.
Solucionar los problemas que surjan. - De carácter específico:
Valorar lo más apropiado para cada usuario.
Revisar programaciones individualizadas.
Revisar metodología.
Quan es produeix un alta d’una persona amb TEA, s’informa a tots els professionals que actuaren amb ell. Els acords quedaran reflectits en el seu expedient (Fitxa general d’usuari).
Òrgan de participació
Els Consells de Centre són l’òrgan de participació col·legiat del Centre Infanta Leonor per a persones amb autisme, i els seus representats:
- Personal laboral del centre
- Els representants legals o de fet de les persones ateses.
Voluntariat
El voluntariat que treballen en el Centre Infanta Leonor no sols fan un treball enormement valorat per l’equip del Centre, sinó que ens ajuden a reforçar un dels nostres objectius més importants, el de formar i sensibilitzar al nostre entorn sobre la realitat de les persones amb TEA, les seues problemàtiques específiques i el seu valor com a part d’una societat madura i diversa.
Codi Ètic
Decàleg del Professional Especialitzat en Autisme
Els nostres principis
Compromís
El nostre compromís està, en primer lloc, amb les persones amb TEA. Ells són
la raó del nostre treball i el motiu que cada dia tractem de donar el millor de nosaltres mateixos.
Aquest compromís es fa extensiu als familiars, part essencial del projecte de l'Associació. Treballem de manera conjunta amb una fi comuna, aconseguir el màxim desenvolupament de la persona amb TEA d'acord amb les seues possibilitats, treballant per la seua integració en la societat i per la consecució d'una vida familiar plena en la qual l'autisme només siga un factor més dins d'un ampli programa de vida.
Finalment, cal assenyalar el compromís entre la direcció i el personal. Un compromís solidari i durador en el temps, fonamental per al bon funcionament del centre.
Empatia
Probablement mai s'és tan conscient de la importància de l'empatia com quan es conviu amb persones amb TEA, moltes de les quals afronten serioses dificultats en aquest àmbit.
Per això, existeix una especial sensibilitat en l'Associació cap a aquest aspecte i tots fem un esforç continu per conéixer i comprendre les dificultats i els estats d'ànim d'usuaris, familiars i professionals, creant espais per a escoltar amb respecte, comprensió i confiança, i prestant tota l'atenció necessària a les persones amb TEA amb les quals treballem amb la finalitat de conéixer i detectar aquells hàbits que ens parlen de les seues emocions, les seues preferències i necessitats.
Respecte
En un entorn en el qual el desgast emocional pot ser important, ens esforcem a mantindre els bons modals: sense crits, sense veus, sense actituds agressives ni res que menyspree a les persones amb les quals interactuem.
Aquestes són eines per a la vida diària, però molt especialment per al suport i treball amb persones amb TEA que han
d'aprendre a identificar i a relacionar-se d'acord amb unes convencions socials que no sempre comprenen.
Respecte significa conéixer i comprendre les seues necessitats, capacitats i circumstàncies, tenint en compte les seues preferències i actuant d'acord amb els seus estats d'ànim (protestes, tristesa, crits… ), la seua inflexibilitat i els seus ritmes. També significa preservar la intimitat de la persona, crear un clima de confiança amb familiars i companys i fer cada dia un esforç per conéixer més sobre l'autisme.
Organització
Som conscients de la vital importància d'una bona organització per a la consecució dels nostres objectius com a Associació i el bon funcionament del Centre. Per això, l'estructura organitzativa, les normes i les directrius d'actuació estan clarament definides, existint una planificació del treball tant a curt com a mitjà termini.
Hi ha una jerarquia, visible per a tota l'organització, les funcions i les tasques de la qual es tracten amb transparència, però tots els membres de l'equip assumeixen la seua responsabilitat en les accions que té encomanades.
L'estratègia d'actuació és clara i és coneguda per tots: optimitzar al màxim els recursos econòmics, tècnics i humans. Posar cadascun de nosaltres “de més” perquè els usuaris posen “de menys”.
Qualitat del treball
La qualitat del treball té un clar objectiu: satisfer les necessitats de les persones amb TEA. Mantindre els nostres estàndards de qualitat és un treball que realitzem entre tots, i el fem proposant millores, avaluant la nostra labor, realitzant crítiques constructives i valorant-les com a part d'aqueix esforç comú per complir amb els nostres objectius.
Aprenem dels errors i invertim en formació i desenvolupament. Sabem, en definitiva, que la qualitat del nostre servei depén del nivell professional i humà que oferim cadascun.
