Política de calidad

INFANTA LEONOR presta servicios residenciales y de atención diurna dirigidos a personas con trastorno del espectro del autismo (TEA), ofreciendo apoyos especializados en logopedia, psicopedagogía, talleres, enfermería, fisioterapia, nutrición, cuidados personales, actividades de ocio y deporte, así como servicios generales de restauración y transporte.

INFANTA LEONOR define la Política de Calidad de la organización con el fin de mantener la satisfacción y confianza de las familias, de las personas usuarias y del propio equipo profesional. El Centro asume el compromiso de liderar un proceso de mejora continua mediante un Sistema de Gestión de Calidad, cumpliendo, todos los requisitos legales y respondiendo a las necesidades y expectativas de quienes forman parte del proyecto.

Asimismo, INFANTA LEONOR se compromete a actuar de manera responsable con el medio ambiente y frente al cambio climático, promoviendo el uso eficiente de los recursos, la reducción de los impactos ambientales derivados de su actividad y la sensibilización en valores de sostenibilidad con la comunidad a la que atiende.

La MISION del INFANTA LEONOR es ofrecer a las personas con TEA y a sus familias de la Comunidad Valenciana un apoyo ajustado a sus necesidades que promueva su bienestar y desarrollo integral. Contribuir a la sensibilización social respecto al Autismo, visibilizando la diversidad, formando a profesionales y voluntariado y defendiendo un modelo de sociedad más inclusiva y respetuosa.

La VISION del INFANTA LEONOR es aspirar a ser un hogar para quienes residen en él, un espacio de aprendizaje y descubrimiento para quienes acuden a sus talleres y una fuente de orientación y acompañamiento para sus familias. Creemos en el trabajo ético y comprometido, en la responsabilidad personal y colectiva, y en la colaboración estrecha con la Asociación de Padres Autismo Comunidad Valenciana (APACV) el voluntariado y las instituciones que comparten nuestra misión.

Las LINEAS ESTRATÉGICAS del INFANTA LEONOR son:

  • Reivindicar y aplicar estándares de calidad en la prestación de servicios.
  • Promover la formación continua mediante, al menos, 2 acciones formativas presenciales anuales.
  • Mantener el desarrollo del PRACTICUM UNIVERSITARIO en nuestros Centros.
  • Difundir y aplicar el código ético de APACV.
  • Divulgar la cartera de servicios de APACV y ofrecer asesoramiento e información a familias.
  • Fomentar el voluntariado como parte esencial de la vida del Centro.
  • Participar en proyectos de investigación con universidades e instituciones.
  • Desarrollar estrategias de captación fondos con entidades privadas
  • Presentar proyectos de inversión e infraestructuras orientados a la mejora de los servicios.
  • Garantizar acciones TRANSPARENTES que generan VALOR: Auditorías externas y publicación de cuentas anuales.

Para cumplir lo anterior se marcan las siguientes directrices respecto al Sistema de Gestión de Calidad:

  • Mejorar continuamente los procesos, previniendo errores y favoreciendo la eficacia.
  • Facilitar la formación necesaria para que el personal desempeñe sus tareas con eficacia y seguridad.
  • Implicar a cada profesional en la gestión de la Calidad y en la responsabilidad de su puesto.
  • Favorecer la colaboración activa de las familias en el bienestar de las personas usuarias.
  • Aumentar la satisfacción de las personas usuarias, sus familias y el personal del Centro.

Así, la Dirección asume la responsabilidad de velar por el cumplimiento e implantación de esta política, asegurando que sea conocida, comprendida y aplicada por todo el personal.

Alicante, a 7 de octubre de 2.025

Equipo técnico

El equipo técnico lo constituyen:

  • Dirección General: Tania Lafuente López. @apacv
  • Dirección Técnica: Ignacio Leyda Menéndez. @ignacioleyda
  • Pedagogía: Pilar Gascón Caudet.
  • DUE: Mª Carmen Cuellar Ortiz y Rocio López González.
  • Supervisión: Manuel Vera Galiana y Begoña Carrizo Cases.

A través de reuniones que se realizan a lo largo del año se informa a todo el personal tanto de las cuestiones generales como específicas. Dichas reuniones tienen una periodicidad diferente:

  • Equipo técnico (dirección técnica, pedagogía, enfermería y supervisión), reunión diaria.
  • Dirección técnica y pedagogía, reunión semanal.
  • Dirección técnica y responsable de ocio, reunión semanal.
  • Dirección técnica, pedagogía, responsable de autonomía personal y responsables de comunicación, reunión semanal.

La finalidad de estas reuniones es:

  • De carácter general:
    Proporcionar orientación y asesoramiento a través de la valoración del trabajo diario.
    Revisar los métodos de trabajo de las distintas áreas del Centro.
    Solucionar los problemas que surjan.
  • De carácter específico:
    Valorar lo más apropiado para cada usuario.
    Revisar programaciones individualizadas.
    Revisar metodología.

Cuando se produce un alta de una persona con TEA, se informa a todos los profesionales que actuaran con él. Los acuerdos quedarán reflejados en su expediente (Ficha general de usuario).

IQNetES-0259-2017_2026-05-13
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